厂一般供应链根基未稳，新的团队一切的环节需求磨合，所以谁也不想自己当小白鼠，其次十人以下的公司规划的涉及到物料收购，装置，调试、品检、售后服务等一切的环节，假如十人以下的公司，自己的运作都是个问题，还怎样确保后续的服务。

  第二，不论对方的出售人员说的多么好，许诺的多么美丽，在协作之前一定要花点时刻去数控钻床厂地实地看一下，由于数控钻床运用的进程中一定会呈现或大或小或多或少的一些问题，这时分看数控钻床厂有没有才能来处理，以及过来的快捷度是很重要的。去数控钻床厂要要点检查以下两个目标，第一个目标是数控钻床厂研制人员与售后人员数占总工厂的人数比，这里有一个目标供各位参阅：25%，以一个50人的数控钻床规划工厂来说，这个人数是12，分到研制和售后来说也只要16个人，占比越大阐明数控钻床厂越注重投入和客户保护。第二个目标很重要，查一下数控钻床厂有没有质量，检测实验室以及根本的仪器都没有，比方干涉仪，球杆仪。准直仪，三坐标等等，根本的装备以及这些仪器，他们师傅运用的频率和熟练度，这是做数控钻床的根本情绪，越精细的数控钻床这个部分越重要，不然你的数控钻床精度怎样来确保。

  第三，签订合同的时分要签检验，规范及检验方法和保质期、售后许诺，特别是中心零配件的质保方法与质保规模，这是你确保如果出了质量上的问题之后，是能确保你权益的重中之重的条款，特别涉及到数控钻床几大中心配件，主轴，体系，传动等等。

  第四，这条条款特别主张对数控钻床不熟悉不在行的朋友采纳，便是买机完之后找第三方进展检验，便是买方或许卖方请具有资质的实验室的或许计量组织公正的依照技能协议检验数控钻床，这个部分的费用不高，一般几千块钱但这钱花的很值得。